教育培训行业存在的管理问题---培训学校管理系统如何破解？

2019.11.14 文：校管家

现代教育追求全面发展，个性化培养，但在中国现行高考制度下学科教育培训始终占据着培训市场的很大的市场空间。随着生活水平的提高和社会普遍受教育程度的提升，当代家长对孩子教育的投入和兴趣培养热情高涨，市场需求更是旺盛。当然教育培训行业开展的如火如荼，在一二线城市头部企业垄断发展，四五线城市小机构扎堆野蛮生长，这其中教育企业的经营管理，规模扩张这些都是困扰多数培训学校校长，甚至日夜思考辗转难眠的问题。

K12培训学校经营管理存在的问题：

1.    定位模糊 ，营收体量在数千万的机构，他们很难说出自己的特色，这就是定位不清楚。还有一些营收体量在三五千万，甚至上亿的一些企业，他们也存在定位模糊的问题，这是企业战略选择的问题。教培行业发展到现在，很难再出现全科全年段的巨头，所以一定要为自己的企业做好战略定位。

2. 人才匮乏，百度、VIPKID、掌门1对1等互联网公司，他们都注重招聘特别优秀的人才，但是对于一些中小教培机构来说，很难招到优秀的人才。无论是线上教育机构还是线下教育机构，都普遍存在人才匮乏的问题。还有一部分原因是企业不够重视对于人才的培养，比如一些企业的薪酬体系不完善，或者人才管理机制有问题，造成人才流失严重。

3. 缺乏思路，对于大型企业来说，他们都有非常成熟的发展思路，但是对于很多中小企业来说，他们无法描述企业的发展思路，即使他们能描述出来，也远远超过其承载的能力，这也是教培行业里几千万以下体量的机构很难做大的原因。

如何破解学校经营管理难题？

1. 确立战略

针对以上三个问题，教培机构应该如何解决呢？一个是确立战略，首先定位方向是非常关键的，这决定着企业的生死，尤其是成长中的企业。很多营收几千万或者一两个亿的企业已经初步形成一些战略，但是战略是否足够清晰，是否可以再细分、战略的执行情况等，都需要企业进行思考并梳理清楚。

2、建立信息化管理体系，引入培训学校管理系统

信息变革同时也将改变传统教育培训行业的教学教研，以及经营管理体系。信息化的发展为教育的发展带来更多的可能性。从改变上课方式如线上教育，到各种智能化的硬件引进课堂加速了现代化课堂的变革，同时跟上这种现代化带来的冲击，传统教育行业经营和扩张模式也随着变化。现代企业追求更加高效化的运转和规范化的体系建立，培训学校管理系统应运而生，从提高学校教务管理效率到帮助机构利用数据化分析提供多样化的服务，帮助机构高效运转。可以总结出以下几点：第一，系统智能管理教务数据，减轻老师教务压力。第二，系统化管理提高学校资源利用效率。第三，稳健的财务体系建立，规避财务风险提高资金安全。第四，帮助机构塑造口碑，完善家校服务，搭建畅通高效的家校沟通平台。第五，运营数据量化分析，帮助学校快速调整经营战略。

构建信息化体系引入培训学校管理还有一个更加值得关注的是，目前SaaS服务商的发展更多是像平台级的方向发展，教育培训资源的整合和更多内容的优质输出对于教育培训机构来说也是一种新的转变，跟上时代的发展步伐，才能更快的占领市场，实现发展。