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2022.05.16 文:校管家
一到年底,很多培训机构的老师就需要花费大量的时间开会,制定机构新一年的业绩目标。
但是目前很多机构,设定好目标值后只能通过文档记录,存在很多问题:
1、制定目标计划时,无法与往年、季度的目标值进行对比分析,目标是否合理无从参考;
2、无法与系统结合,只能通过人工记录每月完成情况,计算目标完成度时无法精准衡量。
别担心,只要使用校管家目标值管理功能,
机构管理者随时都可以查询目标值完成情况,及时发现目标执行过程中存在的问题。
接下来就通过小视频,一起了解一下目标值管理的应用场景和具体操作吧。
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合理的目标值,关系到机构整体规划的合理性,有助于机构及部门集中精力,把握重点,使老师的工作重心从过程转到结果。
1,权限控制
2,功能入口
3,如何新增目标值?
(1)新增目标值,支持按部门或按员工进行设置。
(2)支持评分目标值。如遇除不尽的情况,自动将多余目标计算在第一个月份上。
(3)支持一键清空目标数据。
欢迎在评论区告诉我们吧~
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