一到年底，很多培训机构的老师就需要花费大量的时间开会，制定机构新一年的业绩目标。

但是目前很多机构，设定好目标值后只能通过文档记录，存在很多问题：

1、制定目标计划时，无法与往年、季度的目标值进行对比分析，目标是否合理无从参考；

2、无法与系统结合，只能通过人工记录每月完成情况，计算目标完成度时无法精准衡量。

别担心，只要使用校管家目标值管理功能，

机构管理者随时都可以查询目标值完成情况，及时发现目标执行过程中存在的问题。

接下来就通过小视频，一起了解一下目标值管理的应用场景和具体操作吧。

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功能价值

合理的目标值，关系到机构整体规划的合理性，有助于机构及部门集中精力，把握重点，使老师的工作重心从过程转到结果。

操作流程

1，权限控制

2，功能入口

3，如何新增目标值？

（1）新增目标值，支持按部门或按员工进行设置。

（2）支持评分目标值。如遇除不尽的情况，自动将多余目标计算在第一个月份上。

（3）支持一键清空目标数据。

目标值，设置好后，支持三种方式查看目标值：部门+员工，各部门，各员工。

上图为按部门+员工方式查看

4、设置目标值后，如何查看目标完成情况？

（1）有权限的员工才能查看报表

（2）提供pc端查看报表功能。支持按部门或按员工查看报表数据

上图为pc端报表页面

（4）支持移动端查看数据报表。注：个人及部门负责人看到页面会有稍许区别。

部门负责人查看。支持按时间段，以个人、按部门、公司top10维度查看数据

如果您对功能的操作还有疑问，请联系校管家在线客服、或者联系您的专属顾问咨询。

您还期待校管家的哪些功能呢？

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