2018年，校管家获得高新技术企业认证，成为国家社科基金重点项目合作基地、中南大学信息安全与大数据研究院专业硕士教学实践基地；

2018年，校管家正在服务的民办教育品牌10000+家，其中大中型品牌6000+家；

2018年，成功举办第三届520感恩答谢大会，实现连续4年保持300%的营收增长；

2018年，

校管家有了兄弟产品“校锐星”，新锐更直接的力量；

新推出了“收银管家”、“校微Pay”，打通教培学校招生运营最后一公里；

新推出了“校长运营日报”，手机就能掌控校区关键数据指标

……

服务教育行业人，成就行业教育梦

2010年，校管家成立以来，“服务教育行业人，成就行业教育梦”的企业使命就开始扎根于校管家文化的血液里。

校管家创始人伍星在校管家内部会议多次提及：“正因为校管家服务教育行业的这个定位，所以我们不要去憧憬着公司业务有朝一日能有像ToC产品（如微信、美团、滴滴等）一样的爆发式增长。

校管家的优势在于它深耕行业，善于用长期的经验积淀去解决客户深层次的痛点问题。

所以校管家的发展特点一定是：速度在次、质量在先、脚踏实地、稳中有增。”

/坚持与突破/

以客户为中心，以奋斗者为本，以持续改进创新为发展之道

坚持：

“以客户为中心，以奋斗者为本”是校管家核心价值观之一，也是校管家8年如一的坚持。

它是8年每周一次的系统升级；

它是8年15000余次的客户培训；

它是8年绕地球50圈的实施足迹； 

……

“以客户为中心”并不是一句口号。

校管家的盈利模式很简单，就是通过客户直接付费购买校管家软件产品及服务来获利。

只有客户满意，我们才安心。

——这个商业逻辑决定了校管家和客户利益的一致性。

教培行业哺育了校管家公司成长，教培机构是校管家的服务客户，维护客户利益，帮助客户成功是校管家存在的唯一理由。

2016年第一届520民办教育科技节起，校管家连续3年，坚持不做广告、不收费，真正把520活动做成一个教育科技领域内坦诚、理性交流的平台，实实在在地感恩客户、回馈行业。

突破：

“以持续改进创新为发展之道”是校管家核心价值观中的另一个烙印。

民办教育行业是一个新兴行业，开拓与创新是永恒的主题。对于服务民办教育行业的校管家而言，持续的改进与创新也是一个永恒主题。

2013年，校管家在业内推出现场实施服务，为客户提供专业的现场培训和系统落地指导；

2015年，校管家在业内率先推出微信端家校服务平台“师生信”，开启了移动家校服务新模式；

2017年，校管家在业内率先推出移动端在线选课报名平台；

2018年，校管家旗下品牌“校锐星”上线，与微信支付、企业微信以及北极星达成跨领域战略合作。

……

/未来/

领跑中国民办教育数字化服务

“领跑中国民办教育数字化服务”是校管家的企业愿景，鞭策着校管家努力去帮助民办教育品牌做大做强。

这是校管家努力的方向，也是校管家人血液里的坚持！我们看得见民办教育行业数字化的未来，也愿为推进它的到来而奋斗。

2010-2018，八年如一，忆八年峥嵘，展百年宏图，我们对民办教育行业和校管家的未来充满信心！