10月18日至10月19日，校管家实施团队来到了长沙未来之星，启动未来之星校管家校务管理系统及排课软件上线培训。未来之星市场招生人员、财务人员、任课老师等学校全体人员参与了培训。

在正式开始实施培训之前，实施团队了解到未来之星和普通K12的培训机构不一样，是一所培训打造未来小明星的学校，学校每期课程没有固定的上课次数，根据学校的特殊情况，实施人员制定了正对性的实施方案。

学校每期课程没有固定的上课次数，但价格是固定的，在与系统对接人及校区总监反复沟通协调之下，在设置课程的时候，把每期的上课次数设置为200次。因为学校不需要通过收费汇总报表来体现学校的收入，根据学生人数乘以课程单价就能得到学校的收入。

学校的排课很灵活，因为是分阶段上课，在一年的时间里，孩子要分多个阶段完成学校的课程安排，又希望家长可以通过手机端知道孩子在校学习所处的阶段，所以在建课程的时候，建议设置的是全科课程，每个阶段的课都设置为科目。

在未来之星的校管家实施培训中，总经理马老师参加了第一天的培训，后期相关事项主要由系统对接人和校区总监负责。学校全员对于系统上线非常期待与重视，因为各个岗位的工作能够得到减负并且提高效率。校管家上线培训在大家的认真配合下顺利完成，上机考核全员通过。经过校管家实施人员与校方反复沟通，调整，最终达成一致，系统基本满足学校的需求，培训结束后学校已经开始正常使用系统。

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