大卫美术教育，创立于2005年，是一家打造中国少儿美术加盟、美术培训考级、儿童美术教育加盟领导品牌。专注3-16岁少儿美术教育，开设儿童绘画，素描，少儿书法，漫画，速写等课程。2018年大卫美术国内加盟超过300家，直营校超过90家。

大卫美术培训学校

企业的发展离不开优秀的管理，当同行们还在为学员管理等一系列事情忙碌的时候，大卫美术已经选择了拥有专门针对培训学校提供校务管理、教育培训信息化两大校务管理为一体的校管家。

校管家培训学校管理系统移动端

大卫美术教育集团校长任林，这位在国内拥有超过300家分校，年培训15万人次的集团老总，身上总是带着谦虚和低调。任林在行业中处事低调，但确是在扎扎实实的办教育。13年时间过去了，他的大卫美术教育研究成为中国中部地区较大的艺术类教育品牌之一。

03年的时候任林还在公办学校从事教学工作，在教学工作过程中他发现：美术在公办体系的教育之中位置薄弱，美术课经常被抢课，课时有限。在有限的课时中能交给孩子的美术知识有限，但是一些孩子在画画方面具有很高的天份，一些爱画画的小孩甚至主动课后要求美术老师辅导他们。在任林辅导中的几个孩子进步都很快，比同龄的小伙伴都画的要好很多，参加比赛得了很多奖项。那个时候任林就意识到美术教育如果靠传统的授课学习，孩子们很难出成效。于是在05年的暑假，任林就辞去了工作办起了自己的画室。想要将自己的美术理念真正传授给那些喜欢画画的孩子。

大卫美术教育从创办到今天，发展速度达到了让人惊讶的200%，那是什么原因让大卫美术学校保持200%的增长率的呢？

大卫美术学校创办了科学有效的专利课程—“大艺术家”视觉艺术课程以及直营式的加盟模式，这正是大卫美术在炙手可热少儿美术加盟市场呈现可持续发展的动力源泉。在传授美术知识的同时，大卫美术也更注重培养孩子们的艺术思维和创作习惯，让孩子能独立思考，成为生活中的艺术家。

大卫美术作为一家拥有着300家分公司的头部企业，在管理方面有什么特别的手段吗？

在大卫美术教育发展过程中，刚起步还是一家只有20平米教室的时候，几十个孩子到上百个孩子，学生的人数越来越多，没有标准化、现代化的管理体系，对于一家需要快速发展的培训学校是一个很大的挑战。在朋友的推荐下任校长知道了校管家，一家专门的培训机构管理软件。抱着试一试的心态引入了这个软件。经过一段时间的梳理，大卫美术终于在信息化管理方面走上了快车道，管理体系建立后，各方面工作稳定了下来。大卫美术重新调整战略将重心转到钻研教学、服务家长学生、升级教学场地。在行业内树立了诚信、务实的形象，为大卫的进一步发展奠定了坚实的基础。

校管家服务人员正在为大卫美术学校作软件使用培训

大卫人坚信孩子都是不同的，对美的理解创造也是不同的，好的艺术教育不仅仅是模式化的批量复制粘贴，更多的是思维上的培养。未来的艺术教育将满足不同孩子的需求，以更丰富、生动的形式呈现出来。同时大卫美术对学校管理信息化建设上，也是对校管家学校管理系统有着很深的感谢，正是校管家的实用功能与优质服务，为大卫美术学校的快速发展提供了有力保证。