这周校管家在上海参加「年年翻」会议~
校管家是「年年翻」会场唯一信息化管理服务商
年年翻全称：《教育机构经营破局“年年翻”策略指导班》 激活培训机构发展核动力，实现高速发展。
去到现场的小伙伴兴奋的拍了点君学书院的样板客户，校管君一看，哇，几乎是校管家的客户。
随着行业升级与竞争加剧，他们业绩却能年年翻番，可想而知他们的经营者在管理理念上是走在市场前沿的，从而推动了企业高速成长和发展。而校管家正是他们实现信息化管理的好伙伴。
下面这张照片，拍摄于凌晨00:11校管家展台，校长们下课后来了解校管家校管家系统。即使已经是凌晨，却依然阻挡不了参会校长们对校管家系统软件的兴趣。
聚集了大批校长的校管家展台▼
众多校长现场就签下了合作协议▼
合作只是起点，服务没有终点
FM820专访
Q：请您先简单介绍一下校管家和您的团队
大家好，我是校管家联合创始人邵之琼，校管家是以矩阵式底层设计数据库在教育培训管理产品行业脱颖而出。拥有10年培训行业的实践，深知业务流程、和数据分析的困扰。更懂得如何通过运营业务管理、签到服务指导，家校互联网服务模式，去降低学校运营管理成本的专业。
Q：业内有多家做培训学校管理系统的公司，那么校管家的优势在哪里
首先，相对于酒店、餐饮等传统行业而言，K12教育培训行业本身还是一个新兴的行业，所以为这个行业提供信息化服务的供应商们更是处于一个比较初级的阶段。
校管家有一帮技术牛人在精心打磨好产品，不需要炒作和浮夸的市场推广，我们也能够跑到行业的前面，事实证明也的确如此。——这是校管家的技术优势。
其次，校管家团队非常理解培训学校的运营需求，因为我们不仅自己亲身经营过培训学校，而且5、6年来，我们一直在和大大小小的培训学校打交道。校管家在业内构筑起来的壁垒不仅体现在技术上，更是体现在行业经验上。技术可以超越，但行业经验是竞争友商无法在短时间内积累的 ——这是校管家的行业优势。
再次，校管家在K12教育培训行业领域扎得很深、做得很重。
而在软件服务上，我们有业内流程较多、耗时较长的售后培训实施过程。校管家的重模式似乎并不符合当今做轻、做量的主流互联网思想。但我认为作为ToB的软件公司，客户的忠诚度和用户黏度是更重要的，我们的重模式换来的是接近90%的用户活跃度，这些铁杆客户是校管家宝贵的财富。——这是校管家的模式优势。
Q：校管家未来的规划和战略是什么？
校管家平台正在帮助更多的培训学校把以往的白纸黑字转化为计算机中的信息流，把以往的人工管理流程转化为线上的电子流。同时，校管家为线下培训机构打通了连接互联网的通道，为今后学校对接更多的线上教育产品及信息化服务提供了条件。未来，线上和线下教育逐步融合是大趋势，随着培训学校的信息化需求越来越多，校管家会为培训学校的信息化进程保驾护航。
校管家会基于现有的管理平台推出更丰富的信息化产品，同时我们会以开放的心态与业内优秀的信息化系统进行合作对接。目标就是实现为K12教育培训学校提供聚合信息化服务的目标。
之所以能够拥有这项优势，离不开那么多年以来校管家注重老客户、对待产品的死拼、死磕的企业文化。十年甘坐冷板凳，只有对教培行业具有深刻的理解和长期的实践之后，才能真正为客户创造价值。
步履不停，我们为价值付费，不为免费花时间
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