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校管家520精彩分享 | 丽音艺术李桂成:艺培机构的适应性发展

2023.09.01 文:校管家

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疫情三年,对于教育培训行业来说是场大考,幸存的机构有哪些宝贵经验,接下来应该如何寻找第二增长曲线?

教育培训近年来一直是热门行业,尤其是艺术、音乐、体育等领域更是备受关注。然而在过去几年,行业经历了巨大的变化和挑战。面对新的市场环境,艺培机构必须找到自己的定位,并做好各种准备,才能在未来立于不败之地。

2023年5月19日丽音艺术创始人李桂成出席第七届校管家520感恩答谢会,分享了《大变之下,艺培机构的适应性发展》



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                           艺培机构的4个不确定性


李桂成认为所有的艺培机构都是经济体,是社会最小的经济细胞,受宏观经济影响。对于艺培机构来说,当前受如下方面的影响:

1、资本整顿与清理

过去几年,艺培机构的发展经历了高速增长,但也伴随着各种问题和矛盾,如市场规模不断扩大引发的恶性竞争、低水平乱收费等问题。这些问题引发了一系列政策来整顿和清理艺培机构市场,要求严查校外培训机构办学资质,减少课业负担,严禁过度商业化等。如今艺培机构基本成了资本的绝缘体,不可能上市或融资。

2、人口历史拐点

除了政策,人口历史拐点对教培产业也有深刻的影响。艺培机构的市场前景取决于有足够的孩子入学,尤其是小学和幼儿园的入学率。随着中国经济和社会的发展,人口结构逐渐向老龄化趋势发展,同时生育率也不断下降,这些因素都将对艺培机构市场带来巨变。

3、统一体双循环

目前国家正在构建市场统一体,国际国内双循环,但是整体经济形势还没完全扭转,家长的交费积极性在下降,对艺培机构也是很大的挑战,现在追求的就是活下去。

4、政策监管规范

目前教育培训行业有一系列的政策监管规范,我们必须拥护。对于校外培训机构的治理监管,对培训机构长远来看是有益的,规范办学是基本要求。

如果艺培机构能构建自己市场的防火墙、行业的护城河,就无须担心各种市场变化等“积雨云”的侵扰。


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                        艺培机构当下的独木桥


目前艺培机构面临市场紧缩、竞争加剧、需要进行战略转型和业务创新等问题,此外新出的监管规范也对教培机构提出了新要求。



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1、市场紧缩和竞争加剧

随着政策的整顿和清理,艺培机构市场进入了调整期,市场规模不再像以前那样迅速扩张,反而处于紧缩状态。与此同时,艺培机构之间的竞争也愈发激烈,越来越多的机构进入市场,导致市场份额分散。

2、战略转型和业务创新

在市场紧缩和竞争加剧的背景下,艺培机构需要进行战略转型和业务创新,寻找新的增长点。例如,可以开拓线上线下双渠道,提供全方位的服务,满足不同用户的需求。另外,可以推出新产品,如创意课程、游学等,增强差异化竞争优势,还可以积极拓展国际市场,增加收入来源。

针对以上这些问题,李桂成指出艺培机构要保持平和的心态,可以试试以下措施:

1、认清行业平均利润率。现在机构的利润很难做到40%,艺培机构要追求持续获利、稳健盈利、可持续经营。

2、适当控制机构规模。培训机构并非规模越大、校区越多越好。适当的规模非常重要,可以保证机构快速调整方向,应对市场变化。

3、正确的管理和稳健的财务。机构可以引入数据化手段,科学管理、正确管理、精细化管理。

4、专业的教学。机构现阶段要更加注重教学质量,展示教学效果。

李桂成丝毫不担心艺培机构的未来,他认为只要有市场需求,艺培机构就会存在。只要扛过这段“独木桥”,后续就是阳光大道,但是艺培从业者一定要找到市场里面那些进化的需求。


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                                                                              艺培机构未来的阳光道


未来艺培机构应该如何发展?李桂成认为艺术教育机构要做到专业化、精细化、精美化、高端化



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首先艺培机构一定要专业,无论是舞蹈、器乐、美术、语言类,只做单项科目,专业化程度一定要比别人高。在专业的基础上做到精细教学,精美展示,让孩子们在这里得到成长;其次精而美,比如舞蹈,可以尝试去做原创,声乐可以专门购买新的作品来唱,慢慢地衍生课程;最后就是美而贵,提升自己的课程价格,所有的艺培机构最终要保证足够的现金流活下去,为员工和股东争取利润。

校区做好教学内容标准化、运营的数据化、品牌的差异化,和周边竞品机构拉开差距,同时有好品牌和好的管理工具,利用数据化为经营管理服务,就可以发展扩张。

对于艺培机构的未来之路,李桂成也提出了3点行之有效的建议:



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1、合作大于竞争。机构附近的竞品机构,是对手也是合作伙伴,所有的机构在当前的情况下要抱团取暖。

2、积极拥抱未来的政策。课后服务,无论是课后三点半还是社团,大家都可以试一试,积极的拥抱政策,这是未来的发展趋势。

3、提升产品的精度和生命周期。艺培机构需要重视产品的精度和生命周期,艺培机构的产品是教育服务,其核心是教育内容和教学质量。因此,艺培机构需要注重教学内容的研发和创新,提高教学质量和效果。同时引导孩子走专业之路,继续保持舞蹈、美术、语言的学习,有更多的路径可以选择。这就要求机构有更高的教学团队和教学系统,提升产品新度、精度,增加了孩子、学员学习的生命周期,也达到了专而精、精而美、美而贵的思路。

总之,李桂成认为艺培机构未来的发展之路充满了挑战和机遇,最后他还用汪国真《热爱生命中》有一句话跟大家共勉,“既然选择了远方,就必须风雨兼程,既然热爱生命,一切都在意料之中”。 他希望广大的艺术教育机构能在竞争激烈的市场中取得优势,并实现可持续发展。

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