校管家客户精锐教育的OMO布局之路

2020.04.22 文：校管家

OMO、线上化，是精锐的发展趋势重中之重。作为校管家的优质合作伙伴，精锐一亿元引入“战略”优秀人才，也是聚焦点在精锐在线。

精锐人力资源管理公布的有关招聘职位显示信息，与OMO发展战略息息相关的线上商品教科研责任人、线上工作群市场销售责任人、市场推广工作人员、内容运营工作人员、各线上科研开发职位、线上师资力量、线上业务部人力资源管理皆为引进人才的重中之重。此外，精锐的“挖墙脚”信息内容也表露出，除开最擅长的高档一对一，OMO时期的精锐也在悄悄地通水课程内容多样化，对外开放了好几个在学校一对多、线上团小组课技术性、师资力量职位。

做为中国教育辅导制造行业OMO平台化转型发展的意味着之一。IT化、线上化一直是精锐重中之重发力的方向。五年時间，精锐依次耗资1亿元，不断加仓在线教育、OMO服务平台的战投，培养出来一大批在线教育著名品牌，包含线上一对一跑道的溢米教育、线上少儿英语培训跑道的UUabc、线上儿童五格数理跑道的佳学慧，精锐管理体系营业额占有率较大 的精锐·人性化也通水周间网上课程，一炮打响。

武汉市产生新式冠状动脉肺部感染肺炎疫情以后，精锐迅速建立all-inOMO平台化转型发展的发展战略，一方面在2个礼拜内进行十多万线下推广学员“平移变换”线上教学，另一方面又坚决调节內部构架，融合业务流程线，打造出精锐集团公司统一对外开放的线上端口号精锐在线。两月時间，精锐在线便已在十多个大城市落地式，对于学员群体发布网上课程。

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OMO转型发展，精锐在线收益增五倍

因为转型发展快速、解决立即，即便在肺炎疫情期内，精锐的工资水平也类似与同期相比差不多。截至4月中下旬，精锐在线的OMO线上业务流程增加收益上亿人民币，为同期相比的五倍，变成精锐管理体系又一大突破点。

正由于OMO平台化的成效，精锐在线必须规模性拉拢关键优秀人才，在商品技术性、线上教科研&师资力量好几个方位高薪职位招聘。出生北京大学、哈佛大学三料“学神”的精锐创办人兼CEO张熙早已建立了发展战略：三年内不断投资10亿人民币，打造出中国较大 的高档教育OMO服务平台。

2019财政年度，美国股票发售的精锐完成营业额40亿人民币，收益提高维持在40%，完成盈利两亿人民币，变成新东方学校、好未来以后一匹规模极大、提高迅速的教育辅导潜力股。中国中小学校课后辅导销售市场，所谓TON的叫法，T是好未来（TAL），O为精锐（ONE），N为新东方学校（NewOriental）。TON三强，各擅其场，各自意味着K12教育辅导制造行业中小学、中学、高档一对一的高峰值。

在新东方学校、好未来各自发布新东方网校、学而思网校涉足在线教育之时，精锐则独辟蹊径，着眼于全部服务平台的IT化、互联网技术化，实行3T基本建设，在中国教育辅导业首先担起OMO转型发展的旗帜。在这里背景图下，精锐的“发展战略优秀人才”引入聚焦点于精锐在线，并不怪异，更是在加速OMO转型发展的脚步。

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优秀人才暗战，角逐线上一对一行业龙头

OMO转型发展，优秀人才优先。早在新冠疫情爆发以前，精锐便悄悄地进行一轮管理层团体的调节、轮替，导入百度搜索出生的CTO史团委、网易游戏出生的首席增长官兼精锐教育CMO洪菊。肺炎疫情产生后，外地人的互联网技术高级人才立刻充分发挥出独特的效用。在史团委的领着下，精锐的服务平台完成软性扩充，肺炎疫情期内未产生一起服务器宕机恶性事件。精锐在线则由洪菊担纲，进行一轮又一轮的销售市场进攻，一方面推动线上业务流程落地式，另一方面夺得线上总流量。

资金投入亿人民币、对外开放1000好几个关键线上职位的挖墙脚之举，是精锐在线化、OMO化人才激励机制的二度进攻，挥剑制造行业中高档的线上优秀人才，基本建设OMO时期新式人才队伍，对下一步的发展趋势奠定更加牢靠的基本。

以便规模性“选拔人才”“让人”，精锐的人力资源乃至给出了“内部推荐一个十级之上职位，奖赏8888元”的悬赏令，思贤若渴的情绪可见一斑。伴随着一大批线上精锐的加盟代理，精锐也将在高档一对一以外通水包含一对多、线上团小组课的多样化网上课程管理体系，让精锐在线的产品体系更加丰腴。

做为线下推广高档一对一的水龙头，精锐创办人兼CEO张熙早就放话，线上一对一还要在两年内夺得皇座。今年的新冠肺炎疫情是中国教育辅导业的一大拐点，最强者愈强、弱小愈弱的呈现出突显。“钱多无处花”的精锐耗资亿人民币，重中之重引入“战略优秀人才”，乘势而上，扩军备战，更是高档一对一销售市场进一步向头顶部知名品牌集中化的一大标示。

5月20日，校管家将举行OMO行业峰会，欲了解更多相关资讯，请来参加峰会。