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校管家八周年丨忆八年峥嵘,展百年宏图!

2018.11.19 文:校管家

2018年,校管家获得高新技术企业认证,成为国家社科基金重点项目合作基地、中南大学信息安全与大数据研究院专业硕士教学实践基地;


2018年,校管家正在服务的民办教育品牌10000+家,其中中型品牌6000+家;


2018年,成功举办第三届520感恩答谢大会,实现连续4年保持300%的营收增长;


2018年,

校管家有了兄弟产品“校锐星”,新锐更直接的力量;

新推出了“收银管家”、“校微Pay”,打通教培学校招生运营最后一公里;

新推出了“校长运营日报”,手机就能掌控校区关键数据指标

……

 


8年间,我们从未忘记初衷,从未忘记助力民办教育行业发展的一份责任感它们已经融入到校管家人的血液中,无时无刻不督促着我们进步。


/初心/



服务教育行业人,成就行业教育梦


2010年,校管家成立以来,“服务教育行业人,成就行业教育梦”的企业使命就开始扎根于校管家文化的血液里。


校管家创始人伍星在校管家内部会议多次提及:“正因为校管家服务教育行业的这个定位,所以我们不要去憧憬着公司业务有朝一日能有像ToC产品(如微信、美团、滴滴等)一样的爆发式增长。

校管家的优势在于它深耕行业,善于用长期的经验积淀去解决客户深层次的痛点问题。

所以校管家的发展特点一定是:度在次、质量在先、脚踏实地、稳中有增。



/坚持与突破/


以客户为中心,以奋斗者为本,以持续改进创新为发展之道


坚持:

“以客户为中心,以奋斗者为本”是校管家核心价值观之一,也是校管家8年如一的坚持。

它是8年每周一次的系统升级;

它是8年15000余次的客户培训;

它是8年绕地球50圈的实施足迹; 

……


“以客户为中心”并不是一句口号。

校管家的盈利模式很简单,就是通过客户直接付费购买校管家软件产品及服务来获利。

只有客户满意,我们才安心。

——这个商业逻辑决定了校管家和客户利益的一致性。

教培行业哺育了校管家公司成长,教培机构是校管家的服务客户,维护客户利益,帮助客户成功是校管家存在的唯一理由。


2016年第一届520民办教育科技节起,校管家连续3年,坚持不做广告、不收费,真正把520活动做成一个教育科技领域内坦诚、理性交流的平台,实实在在地感恩客户、回馈行业。


突破:

“以持续改进创新为发展之道”是校管家核心价值观中的另一个烙印。

民办教育行业是一个新兴行业,开拓与创新是永恒的主题。对于服务民办教育行业的校管家而言,持续的改进与创新也是一个永恒主题。


2013年,校管家在业内推出现场实施服务,为客户提供专业的现场培训和系统落地指导;

2015年,校管家在业内率先推出微信端家校服务平台“师生信”,开启了移动家校服务新模式;

2017年,校管家在业内率先推出移动端在线选课报名平台;

2018年,校管家旗下品牌“校锐星”上线,与微信支付、企业微信以及北极星达成跨领域战略合作。

……



/未来/


领跑中国民办教育数字化服务


“领跑中国民办教育数字化服务”是校管家的企业愿景,鞭策着校管家努力去帮助民办教育品牌做大做强。

这是校管家努力的方向,也是校管家人血液里的坚持!我们看得见民办教育行业数字化的未来,也愿为推进它的到来而奋斗。


2010-2018,八年如一,忆八年峥嵘,展百年宏图,我们对民办教育行业和校管家的未来充满信心!

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