请保持手机畅通
2018.11.19 文:校管家
2018年,校管家获得高新技术企业认证,成为国家社科基金重点项目合作基地、中南大学信息安全与大数据研究院专业硕士教学实践基地;
2018年,校管家正在服务的民办教育品牌10000+家,其中大中型品牌6000+家;
2018年,成功举办第三届520感恩答谢大会,实现连续4年保持300%的营收增长;
2018年,
校管家有了兄弟产品“校锐星”,新锐更直接的力量;
新推出了“收银管家”、“校微Pay”,打通教培学校招生运营最后一公里;
新推出了“校长运营日报”,手机就能掌控校区关键数据指标
……
8年间,我们从未忘记初衷,从未忘记助力民办教育行业发展的一份责任感,它们已经融入到校管家人的血液中,无时无刻不督促着我们进步。
/初心/
服务教育行业人,成就行业教育梦
2010年,校管家成立以来,“服务教育行业人,成就行业教育梦”的企业使命就开始扎根于校管家文化的血液里。
校管家创始人伍星在校管家内部会议多次提及:“正因为校管家服务教育行业的这个定位,所以我们不要去憧憬着公司业务有朝一日能有像ToC产品(如微信、美团、滴滴等)一样的爆发式增长。
校管家的优势在于它深耕行业,善于用长期的经验积淀去解决客户深层次的痛点问题。
所以校管家的发展特点一定是:速度在次、质量在先、脚踏实地、稳中有增。”
/坚持与突破/
以客户为中心,以奋斗者为本,以持续改进创新为发展之道
坚持:
“以客户为中心,以奋斗者为本”是校管家核心价值观之一,也是校管家8年如一的坚持。
它是8年每周一次的系统升级;
它是8年15000余次的客户培训;
它是8年绕地球50圈的实施足迹;
……
“以客户为中心”并不是一句口号。
校管家的盈利模式很简单,就是通过客户直接付费购买校管家软件产品及服务来获利。
只有客户满意,我们才安心。
——这个商业逻辑决定了校管家和客户利益的一致性。
教培行业哺育了校管家公司成长,教培机构是校管家的服务客户,维护客户利益,帮助客户成功是校管家存在的唯一理由。
2016年第一届520民办教育科技节起,校管家连续3年,坚持不做广告、不收费,真正把520活动做成一个教育科技领域内坦诚、理性交流的平台,实实在在地感恩客户、回馈行业。
突破:
“以持续改进创新为发展之道”是校管家核心价值观中的另一个烙印。
民办教育行业是一个新兴行业,开拓与创新是永恒的主题。对于服务民办教育行业的校管家而言,持续的改进与创新也是一个永恒主题。
2013年,校管家在业内推出现场实施服务,为客户提供专业的现场培训和系统落地指导;
2015年,校管家在业内率先推出微信端家校服务平台“师生信”,开启了移动家校服务新模式;
2017年,校管家在业内率先推出移动端在线选课报名平台;
2018年,校管家旗下品牌“校锐星”上线,与微信支付、企业微信以及北极星达成跨领域战略合作。
……
/未来/
领跑中国民办教育数字化服务
“领跑中国民办教育数字化服务”是校管家的企业愿景,鞭策着校管家努力去帮助民办教育品牌做大做强。
这是校管家努力的方向,也是校管家人血液里的坚持!我们看得见民办教育行业数字化的未来,也愿为推进它的到来而奋斗。
2010-2018,八年如一,忆八年峥嵘,展百年宏图,我们对民办教育行业和校管家的未来充满信心!
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