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2018.07.30 文:校管家
民办教育数字化高端品牌-校管家,于2018年7月20日举办了年中工作总结暨下半年工作部署大会。会议上,公司创办人伍总与邵总均做了重要发言。
校管家2018年中会议
伍总在校管家年中总结大会上,回顾了校管家的发展历程:从深圳一个小小办公室、两个创办人起家,到今天拥有200多人的研发服务团队、数千平米自有产权办公楼,一路的艰辛也许只有作为创办人的伍总和邵总感触颇深。
伍总:我们要“以客户为中心”
伍总说,为什么校管家能够在短短几年时间里获得如此高速的发展,只因为一个理念-那就是把“为客户创造更大价值”放在第一位,“以客户为中心”才是校管家得以高速发展的核心,客户荣,校管家才会跟着荣。
伍总强调,客户在使用校管家过程中提到的每个意见建议,都是校管家研发团队需要认真听取的宝贵资料,也许客户使用校管家过程中的任何一个小问题,都会关系到客户的核心利益,关系到客户的发展与前途,我们研发与服务团队只有用心听取每一个问题反馈,才能使校管家产品为客户创造更大的价值。也正是这种处处为客户着想、心中只有客户利益的服务经营理念,才使校管家成为了民办教育行业信息化服务的领导品牌。到今天为止,共有数百家万人大校、数万家千人大校、十多万家小型民办学校选择了校管家,这么多客户共同的选择,无不是对校管家“以客户为中心”经营服务理念的一种回报。
校管家联合创办人邵之琼女士在年中总结会议上,分析了企业经营过程中的长处与不足。邵总表示:校管家是努力奋斗者共同拥有的一个平台,我们的目标是把校管家建设成为一个开放、平等、分享的平台,能够让真正努力工作、真心为校管家平台做出贡献的人获得更多回报。这个平台是非常有价值与前景的,我们的平台是帮助民办教育行业实现互联网信息化的升级,让民办教育企业能够借助互联网快速发展壮大。
邵总:校管家是一个奋斗者共有的平台
带有华为基因的校管家创办人团队,在经营管理中处处体现了华为人的开放、平等、分享理念,让员工在工作中有充分的获得感和主人翁精神。这种开放、平等、分享的管理理念,让每个愿意努力工作的奋斗者都有能够毫无保留地施展自己的才能,这种企业氛围也成就了校管家公司的高速发展。
邵总在会议中还部署了2018下半年的工作,继续强化了“以客户为中心”的工作理念,全部工作都是为了让我们的客户获得更大的价值,为了让客户的利益更大化。同时加强校管家研发服务团队的队伍建设,为客户提供更优质的产品与服务打造更强大的后勤保障。
会议中,各部门负责人都作了总结发言,校管家售后服务负责人朱小雨回顾了7年来的客户服务轨迹:校管家为客户服务的足迹总里程达1236000公里,为客户做软件操作培训共15000余场,校管家的客户服务足迹总里程加起可以绕地球96圈。校管家正式实施的客户以每月200-300家令人震撼的速度在增长。在2018年上半年,就这半年时间里,共接入咨询的QQ人次达20209次,客户好评率超过95%;接听400电话达8502次,客户好评率超过90%;微信QQ的接待咨询达71040人次,平均每月接待量超过10000次。正是校管家拥有这强大的客户服务团队,以及真诚的服务理念,才确保了数十万客户较高的满意率和好评率。
为优秀员工颁奖
校管家本次年中会议,还对优秀员工进行了表彰奖励,为优秀楷模颁奖,以对全体员工更用心的工作进行激励。校管家年经活力充满朝气的优秀团队,在有着更远大目标的领导层的带领下,与全部民办教育企业客户同进步、共发展,相信在不久的未来,再看校管家,肯定会迈上一个更高的台阶。
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