7月底，乐博乐博教育从北京总部开始正式部署校管家系统。
校管家研发总监张应宏先生亲自带队前往北京进行现场实施工作。乐博教育总裁周炜先生亲自做全员思想动员，为系统顺利实施打响了第一炮。
系统实施期间正值学校暑期教学的高峰期，各校区老师的工作任务繁重、时间紧张，而且乐博教育分校众多，分布广泛。面对这些困难，校管家现场工作人员与校方项目接口人共同成立了极具战斗力的项目实施小组，制定了详细的实施计划并进行了大量细致的工作。
在近一周的实施工作中，实施小组采取集中培训、分散指导的方式，辗转北京和天津两地，对各个校区进行了细致的服务，确保了系统部署工作的顺利进行。
实施小组在按照既定流程实施的同时，还重点解决了学校在前期数据整理过程中，课消结算时间点错误的问题；另外，针对财务部门临时提出的新需求，校管家现场工程师与校方进行了深入的分析讨论，并反馈到研发部，制定了后续的定制开发计划。
8月1日，京、津两地的现场实施工作圆满完成。
校管家在京、津两地的成功实施，只是北京乐博乐博教育集团系统实施工作的开始，接下来的整个8月份，实施小组还将陆续奔赴上海、广州、深圳、成都、南京、西安、苏州等城市为当地分校进行现场实施工作。
校管家系统在乐博乐博的成功应用，标志着校管家在素质教育领域又拥有了一家重量级的标杆客户！
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